MALDIÇÕES DA LIDERANÇA

O fracasso não é fracasso a não ser que não aprendemos com ele. Eis algumas das mais indesejáveis maldições da liderança:

 

1.    Repercussão negativa contra a Liderança;

2.    Oposição;

3.    Estresse conjugal;

4.    Tentação sexual;

5.    Falta de ética, padrões de honestidade e integridade;

6.    Dinheiro, bens e cobiça;

7.    Burocracia autocrática;

8.    Orgulho, vanglória, egoísmo, egocentrismo e síndrome do sucesso;

9.    Edificação da imagem;

10.  Amor ao prestígio, autoridade e poder;

11.  Síndrome de celebridade e complexo de pedestal;

12.  Atitude de sabe tudo, indispensabilidade;

13.  O erro de se estar certo;

14.  O lado escuro do carisma;

15.  Fracasso e inadequação;

16.  Impulsividade;

17.  Assumir riscos;

18.  Preguiça, procrastinação e falta de motivação;

19.  Instabilidade emocional e imaturidade;

20.  Depressão, solidão, rejeição e desânimo;

21.  Pressão e enfrentamento da realidade;

22.  Trabalho a sombra de um mentor;

23.  Fadiga e fracasso em não cultivar a boa saúde;

24.  Pagar o preço que é alto;

AS ARMADILHAS DA LIDERANÇA E DO LÍDER

       Assim como a ação do tempo molda as montanhas, assim também os problemas moldam os Líderes. O fracasso não é fracasso a não ser que não aprendemos com ele. Eis alguns dos mais importantes erros que pode cometer um Líder:

 1.    Possuir uma atitude do tipo, Topo da Pirâmide;

2.    Falha em visionar, olhar adiante e focalizar no futuro;

3.    Recusa em dar um bom exemplo a ser seguido;

4.    Unir-se ao grupo errado;

5.    Falha em não compreender a cultura da organização;

6.    Gerenciar a todos do mesmo modo;

7.    Usar sua posição somente para ganho pessoais;

8.    Falha em manter sua crítica construtiva;

9.    Ser um chapa, não um chefe, tentando ganhar a simpatia ao invés do respeito;

10.  Recusa em avaliar realisticamente seu próprio desempenho;

11.  Tomar decisões e solucionamento de problemas de maneira ditatorial;

12.  Concentrar-se nos problemas em lugar dos objetivos;

13.  Trabalho com a papelada antes do trabalho com as pessoas;

14.  Não acompanhar as novas idéias, modo de pensar, treinamento e desenvolvimento em seu próprio campo;

15.  Tolerar incompetência;

16.  Ênfase nas regras em lugar das habilidades;

17.  Prática de delegação defeituosa;

18.  Falhar em lidar com a comunicação;

19.  Manipulação de pessoas;

20.  Esquecer-se da importância dos lucros;

21.  Resistir e evitar os inconformados;

22.  Falhar em dizer a verdade ou manter sua palavra e promessas;

23.  Reconhecer somente aqueles que têm o melhor desempenho;

24.  Falha em treinar seu pessoal;

25.  Permitir sinergismo negativo, ou seja 1 + 1 = 0,5;

EMENTA DE LIDERANÇA

SEMINÁRIO

LIDERANÇA

SEGUNDO SEMESTRE DE 2015

BIBLIOGRAFIA BÁSICA: Roberto, A. Orr. Liderança que Realiza – AME MENOR, 2001.

                                          Maxwell, John C. Bíblia da Liderança – Sociedade Bíblica do Brasil, 2007.

DATA	LIÇÃO	OBJETIVOS
07/08	FAZER TEOLOGIA OU PREPARAR LÍDERES?	Ø  Compreender a necessidade de Liderança.
21/08	FUNÇÕES DA LIDERANÇA GERENCIAL	Ø  Entender a transmissão de Visão, Planejamento, Organização e Controle.
11/09	FORMAÇÃO DE EQUIPE	Ø  Entender o que precisa ser feito para formar uma equipe coesa.
25/09	ARMADILHAS NA LIDERANÇA	Ø  Compreender as Armadilhas que os Líderes enfrentam.
09/10	BÊNÇÃOS E MALDIÇÕES DA LIDERANÇA.	Ø  Antever o que pode dar certo ou errado..
23/10	PLANEJAMENTO DE EVENTOS	Ø  Compreender o processo de planejamento e execução de eventos.
06/11	MONTAGEM E EXECUÇÃO DE ESTANDE DO INSTITUTO BÍBLICO BERÉIA	Ø  Realizar na prática o processo de planejamento e execução de eventos.
27/11	MONTAGEM E EXECUÇÃO DE EVENTO DO INSTITUTO BÍBLICO BERÉIA	Ø  Realizar na prática o processo de planejamento e execução de eventos

EMENTA - ACONSELHAMENTO PASTORAL

SEMINÁRIO

ACONSELHAMENTO PASTORAL

PRIMEIRO SEMESTRE DE 2015

BIBLIOGRAFIA BÁSICA: Collins, Gary R. Aconselhamento Cristão, Edição Século XXI - Ed. Vida Nova, 2014.

                                          Fraga, Lenilson Ferreira. Apostila de Aconselhamento – ICECOR, 2007.

DATA	LIÇÃO	OBJETIVOS
22/08	REVISÃO ACONSELHAMENTO	Ø  Levantar ideias e definições sobre o que é Aconselhamento.
19/09	ACONSELHAMENTO DE CRIANÇAS	Ø  Compreender como realizar Aconselhamento de Crianças.
17/10	ACONSELHAMENTO DE SITUAÇÕES ADVERSAS	Ø  Compreender como realizar Aconselhamento em Situações Adversas.
28/11	PRÁTICA DE ACONSELHAMENTO	Ø  Verificar as questões aprendidas, bem como as dificuldades de sua prática.